Avtor: Peter Turšič
Načrtovanje, izvedba, spremljanje, nadzor, zaključevanje…Vsem tem besedam bi lahko pripeli še eno- PROJEKT(A).
Da je danes znanje vodenja projektov vse bolj in bolj zaželjeno znanje, vedo že osnovnošolci. Vsak bi danes rad bil vodja projektov, imel lepo plačo, se vozil z lepimi, pogosto predvsem hitrimi avtomobili in živel v lepi, razkošni hiši in seveda imel lepo ženo, ki bi dobro znala poskrbeti zanj in za dom.
Pa dovolj nakladanja, da ne bom zašel s teme. V Sloveniji imamo kar nekaj zelo uspešnih ljudi, ki jim uspešni projekti niso tuji. Naštel jih bom samo nekaj. Zelo mi je všeč gospod Joc Pečečnik. Zdi se mi, da kateregakoli projekta se on loti, vse mu uspe. Pred kratkim smo lahko slišali novico, da je njegov naslednji projekt Las Vegas- cilj je postaviti dva hotela in 250 igralnih salonov, investicija, vredna pol milijarde evrov. Privoščim mu, da mu uspe. Naslednji, ki ga občudujem, je Jan Plestenjak. Vsak koncert, ki ga ima, je svoj projekt in poglavje zase (seveda iz poslovnega vidika). Vsak njegov koncert je razprodan. Kart se par dni pred koncertov ne dobi več. Jan ima 30 koncertov na leto in prav vsak koncert je uspeh.
No, pa da ne bomo samo o bogatih. V Sloveniji živi čedalje več ljudi nizkega sloja, ljudi z nizko plačo in slabimi pogoji za življenje. Ne morem mimo, da ne bi povedal, kakšni uspešni managerji projektov so to. Jaz jih prav občudujem. Če gledamo z njihovega stališča, nosi njihov projekt naslov Kako preživeti mesec z minimalno plačo? Ja, to je projekt, saj je potrebno načrtovanje, izvajanje, spremljanje, nadzorovanje. Samo, da je v tem primeru lahko druga beseda DENAR.
Tudi fANFARA je projekt. In to za nas, študente, kar velik. Če bo uspešen, se bomo lahko prepričali 8. aprila, vendar mi verjamemo v ta projekt, mi verjamemo, da bo uspešen. Kar je najpomembneje pri projektih je to, da se poskušamo iz njih kar največ naučiti. Tako se bomo poskušali tudi mi, da bomo lahko potem drugo leto še boljši.
