-Sledili ste svojim sanjam iz rane mladosti ter dosegli nekaj o čemer večina študentov marketinga sanja. Ali po vašem mnenju slovenske univerze proizvajajo dobre marketinške kadre?
Vedno več. Vseeno pa je vse odvisno predvsem od posameznika in njegove / njene želje po dodatnem izpopolnjevanju. Ki ga nikoli ne sme biti konec.
-Bili ste razglašeni za Marketinšega direktorja leta 2008. Kaj vam ta naziv pomeni?
Glede na to, da so me izbrali člani Društva za marketing, torej strokovnjaki, s katerimi delimo strast do tega dela, sem bil počaščen. Ponosen sem na ta naziv, ki sem ga sprejel tudi kot uspešno narejen zahteven strokovni in tudi življenjski izpit, zaradi katerega pa se pri delu ni prav nič spremenilo, pravzaprav prej pomeni – še posebej v trenutni svetovni gospodarski situaciji - nove, še zahtevnejše izzive.
-Pod okriljem Društva za marketing Slovenije, katerega član ste, deluje tudi Študentska sekcija društva. Članstvo v podobnih društvih je za mnoge študente prvi korak na poti do uspešne kariere. Kateri pa so bili vaši prvi koraki v svet marketinga?
Še v gimnaziji (v Postojni) sem skrbel za promocijo pri razrednem projektu gledališke igre. V mojih študentskih časih o marketingu na fakulteti nismo veliko govorili (razen pri predmetu »Prodajna politika«), sem pa v knjižnici našel revijo Media Marketing, predhodnico današnjega Marketing Magazina in iz nje vpijal prve prave informacije. Po študiju pa Studio Marketing…
-Fanfaro organizira Študentska sekcija Društva za marketing Slovenije, ki je prostovoljno združenje. Člani v društvo pridobivamo nova znanja in izkušnje s področja marketinga, PR-ja, organizacije dogodkov itd. Žene nas želja po učenju nečesa novega. Kako bi vi motivirali člane društva oz. kako vi motivirate sodelavce k še večji učinkovitosti pri delu?
Sodelavcem sem vedno dajal priložnosti in izzive, da so se lahko izkazali. Za člane društva pa je potrebno pripravljati programe in vsebine, ki jih zanimajo in s katerimi lahko izpolnimo (še bolje, če jih presežemo) njihova pričakovanja. Mislim, da še posebej v trenutnem UO DMS, pod vodstvom prof. Maje Brenčič Makovec, resnično delujemo v tej smeri.
-Smo v času gospodarske krize. Krize prinašajo določene spremembe. Kakšne spremembe lahko pričakujemo na področju marketinga v prihodnosti?
Aktivnosti bodo morale biti še bolj premišljene, še bolj ciljane in namenjene doseganju (prodajnih) rezultatov, kot do sedaj, kar bo na žalost povečalo kratkoročnost ukrepov – na račun strateškega razmisleka.
-Ste zelo zaposlen človek, ampak ko najdete kaj prostega časa radi tudi potujete. Kam bo vaše naslednje potovanje in zakaj prav tja?
Kako pa veste, da rad potujem?
Zasebno v Berlin, ker gremo s hčerko v Legoland. Sicer pa službeno, v Prištino.
